钣金件加工在许多行业广泛应用，各种机箱机柜，汽车、家电的金属外壳等，看似美观的金属外表之下，是过硬的工艺技术支撑，五金冲压公司对客户负责，持续输出好品质。

品控在各行各业的竞争中都是一个焦点话题，好的质量是客户和消费者心之所向，人人都想买到好产品，所以供应商们只要把生产质量提高一级，自身的竞争实力就越大，良性循环，有利于长远发展。那么怎样落实品控措施呢？主要有两方面：生产设备、人员架构。

首先说说生产设备，五金冲压公司要从源头做好质量监管工作，也就是第一步“钣金件初加工”，从金属原材料到成品，除小部分人工干预的工作外，大部分都是由机器完成，下料进行数冲和激光切割，剔除多余材料，数控冲床设备要足够新颖精密，目前做的比较好的还是进口数控机，尤其是细节的调教，切出来的产品口子平整光滑无毛刺；其次是折弯机，工作完成后要注意按时保养，以适应大批量产的需求。

对于人员架构。品控人员配置要看总工序的规模大小，假如仅仅激光切割一道工序就有几十台生产设备，那么这道工序就相应配置十几个品质员；采取按时抽样检测，大产量密检测的方式预防各种问题的出现；质量检测设备要齐全，比如毛刺检测放大设备，精密高度规，三次元检测仪等，都是测量钣金件质量的基础工具。五金冲压公司牢牢把关品控窗口，方能取得客户和消费者的信任，打造属于自己的金字招牌。